樂(lè)視體育之前裁了1400人，總編輯也提交辭呈了，但馬上宣布加盟暴風(fēng)體育，很難說(shuō)他的個(gè)人價(jià)值會(huì)受多大影響，而對(duì)那些排隊(duì)辦理手續(xù)的普通員工來(lái)說(shuō)，這就是絕對(duì)的失敗，因?yàn)槟愕臅r(shí)間和精力白白消耗了。

隨著這兩年的IP熱逐漸從小說(shuō)蔓延到了各個(gè)角落，而與電影最相類(lèi)似的舞臺(tái)劇自然也在這個(gè)風(fēng)口之下得到了新的機(jī)會(huì)。如何布局?一、投資核心資源如果把影視產(chǎn)品看作消費(fèi)品，它最核心的環(huán)節(jié)，第一個(gè)在銷(xiāo)售端，第二個(gè)在生產(chǎn)端。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。而參加真人秀則不失為一個(gè)比較保險(xiǎn)的方式，且如果方法運(yùn)用得當(dāng)，具有黑轉(zhuǎn)路、路轉(zhuǎn)粉的神奇功效。這是過(guò)去主流的一種方式，但這其實(shí)是一個(gè)悖論，品牌怎么能夠接受“不動(dòng)聲色”呢?第二個(gè)階段，就如馬東在《奇葩說(shuō)》開(kāi)創(chuàng)的“花式口播”，夠有趣夠吸引人，但當(dāng)所有品牌都玩起花式的時(shí)候，再有趣的口播都會(huì)被消耗掉。

要同時(shí)滿足以上兩個(gè)條件，只是有錢(qián)有顏是不夠的，你得向網(wǎng)紅們學(xué)習(xí)，有點(diǎn)娛樂(lè)精神，拋棄企業(yè)家的刻板形象。唐人影視業(yè)務(wù)包括影視投資、制作、發(fā)行、藝人經(jīng)紀(jì)等，曾出品《步步驚心》《軒轅劍》《仙劍奇?zhèn)b傳》《女醫(yī)明妃傳》《青丘狐傳說(shuō)》等口碑電視劇，捧紅了不少年輕偶像。

成立于2014年的聰明傳媒則主要從事泛娛樂(lè)內(nèi)容生產(chǎn)和IP孵化，一口氣發(fā)布了10部網(wǎng)大片單。

為什么三四五線城市是票倉(cāng)讓人意外的是，“三四五六七八線”城市電影消費(fèi)市場(chǎng)份額激增，票房逐年走高，成為最具潛力的票倉(cāng)。2015年蘑菇街在交易量、用戶規(guī)模上超過(guò)了美麗說(shuō)。

當(dāng)國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站只剩下愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆三家獨(dú)大，前兩者分屬于百度系和騰訊系，而優(yōu)酷土豆似乎除了站隊(duì)阿里巴巴別無(wú)他選。然而，硬幣的另一面是，有時(shí)候創(chuàng)業(yè)公司會(huì)因?yàn)檎娟?duì)，反而幫助了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得其他巨頭的支持。

于是不少創(chuàng)業(yè)者面前都會(huì)面臨這樣一道選擇題——是否要拿BAT的投資、抱BAT的大腿?獲得BAT投資最顯而易見(jiàn)的好處在于能夠獲得信用背書(shū)，特別是對(duì)于ToC模式以及交易中信任成本較高的公司更是如此。雙方見(jiàn)面溝通得不錯(cuò)，吳宵光當(dāng)場(chǎng)拍板要以個(gè)人身份投資幾百萬(wàn)元。